策略规划基本概念与实用工具课程

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策略规划基本概念与实用工具

课程介绍


配合外界环境的变化与挑战,中阶经理人员必须具有策略思维。本课程特地针对中阶主管而设计,帮助中阶经理人员学习如何强化平日的策略思维能力、认识策略规划的核心工具。

课程大纲

第一天

1.策略的概念
2.BMGI营运策略模型
3.策略思维
• 心智模式
• 策略点子收集
• 策略洞见
• 策略分析
4.建构策略
5.策略两手悖论
6.策略规划及方针管理流程
7.愿景设定与分享策略

第二天

1.中长期突破性目标设计
• 力场分析(FFA)
• 运营策略模式
• 策略地图与平衡计分卡
2.策略规划(Strategy Planning)
• X-Matrix介绍
• 年度目标展开流程
• 创新策略於策略展开
3.策略执行(Strategy Execution)基本认知
• 策略执行工具
• 变革管理於策略执行
• 日常管理基本概念

课程特色

– 完全取材自美国BMGI最受欢迎的运营策略与创新管理课程精华单元。
– 完全美式教学,透过现场演练、分组讨论与课程讲授的模式,强化学习效果。

培训对象

中阶主管、部门经理、MBB、HR主管、企划部门主管。

您有任何疑问请联系我们: 021-63307226

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