精益六西格玛黑带培训

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精益六西格玛黑带培训及认证项目

项目简介


培养问题解决能力,课程设计考虑到学习者由浅入深,循序渐进的系统学习。更深入的学习各种统计分析工具,提升专业水平,课程注入创新知识,不只是技术的深入学习,也是管理技能的进阶。
课程设计以绿带+进阶黑带的模式,完成六西格玛绿带培训,项目认证通过,即可获得Leanmethods美国颁发的绿带证书;完成六西格玛黑带培训,项目认证通过即可获得黑带证书。


课程大纲


1. 定义/测量阶段+精益改善方法论(4天)

第一天:
 精益六西格玛介绍
 精益六西格玛的角色与责任
 DMAIC 方法论
 定义项目范围
 SIPOC
 树形图
 柏拉图
 确定项目目标
 发展项目核准书

第二天:
 利益相关人分析
 Minitab 介绍
 基本统计学(I)
 SCORE 简介

第三天:
 测量阶段概述
 定义过程现状
 宏观流程图
 泳道图
 过程流程细图
 价值流图
 模拟活动:快速公司(Round 1)
 识别价值与浪费
 现状价值流分析

第四天:
 数据收集
 测量系统分析
 定性型测量系统分析
 定量型测量系统分析
 过程能力分析
 定性型过程能力分析
 定量型过程能力分析
 流动
 本周学习回顾

2. 分析/改善/控制阶段(4天)

第一天:
 回顾
 分析阶段概述
 识别潜在的x因子
 鱼骨图
 5个为什么
 C&E矩阵
 数据收集计划
 FMEA

第二天:
 图形分析
 假设检验介绍
 均值检验
 单样本t 检验
 双样本t 检验
 比例检验
 单样本比例检验
 双样本比例检验

第三天:
 单因子分差分析
 相关与回归分析
 改善阶段概述
 产生对策的方法
 DOE 介绍
 全因子试验
 2K因子试验

第四天:
 对策评估与试行
 控制阶段概述
 控制计划與控制方法
 SPC介绍
 连续型SPC
 Xbar – R 图
 Xbar – S 图
 离散型SPC
 P 图
 np 图
 项目关闭
 DMAIC 总体回顾

3. 定义、测量与分析进阶工具介绍(4天)

第一天:
 精益六西格玛路径图回顾
 定义阶段进阶工具
 引导技巧
 测量阶段进阶工具
 破坏性测量系统分析方法
 定性型数据过程能力分析
 非正态数据过程能力分析
 基本统计学(II)

第二天:
 测量阶段进阶工具(续)
 分析阶段进阶工具
 中央极限定理
 置信区间
 分析阶段进阶工具(续)
均值检验之Z检验与配对t检验
 方差检验
 比例检验
 检定力与样本大小

第三天:
 分析阶段进阶工具(续)
 列联表/卡方
 非参数检验
 单样本符号检验
 单样本Wilcoxon检验
 Mann-Whitney
 Kruskal Wallis
 Frideman
 Mood中位数检验

第四天:
 分析阶段进阶工具(续)
 多元回归分析
 变异源分析
 改善阶段进阶工具
 拉动
 看板
 文件夹模拟活动
 本周段学习回顾

4. 改善与控制进阶工具介绍(4天)

第一天:
 改善阶段进阶工具(续)
 系统性创新方法与工具
 创新与成长
 界定工作范围
 创造性质疑
 随机刺激
 六种思考模式

第二天:
 改善阶段进阶工具(续)
 未来价值流图
 TPM(全面生产性维护)
 SMED(快速换线)
 DOE 回顾
 随机集区试验

第三天:
 改善阶段进阶工具(续)
 2K中心点与集区试验
 投射器活动
 部分因子试验
 反应区面方法设计

第四天:
 控制阶段进阶工具(续)
 防错
 SPC原理回顾
 连续型SPC
 I-MR 图
 单值图
 离散型SPC
 u 图
 c 图
 本周段学习回顾


课程特色


 实践互动的学习大纲帮助学员在结束培训时,理解更全面,加强在真实的项目中应用能力;
 资深黑带大师授课,将深厚的改善项目领导功底传递给学员,实现学力与能力质的飞跃;
 独家E-learning在线学习工具,提供多项在线课程辅导与案例练习、模块测试及课题问答,
实现全方位学习,飞跃式进步;
 与时俱近、紧跟创新浪潮,全球最新更有效的精益六西格玛课程架构DMAII (Innovation)C,
令精益六西格玛功效倍增,改善效益更显著。


培训对象


企业工程师,质量管理人员;生产管理人员;研发人员;有兴趣学习精益六西格玛的企业生产流程负责人 ;未来的企业生产管理领导人


认证特色


Leanmethods国际认证
leanmethods绿带和黑带课程被IACET(国际再教育协会)认可。作为IACET授权的全球培训机构,我们可以为通过BMGI绿带、黑带培训的学员授予再教育学分(UEA)。得到全球财富500强公司认可。
在中国,Leanmethods的认证已得到中国企业的广泛认可,并得到中国质量协会官方认可。
经过多年的实践,建立一套专业的,权威的和广泛认可的认证体系。
也已成为全球规模最大的提供精益六西格玛培训和认证的独立机构。
 完成课堂学习以后,须通过独有的在线考试,实时了解自己对
课堂知识的掌握程度。
 将课堂所学的知识运用到实际项目中,完成项目报告,通过BMGI专 业顾问团队的审查。

您有任何疑问请联系我们: 021-63307226

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