创新工具研习班

课程介绍下载

  • MBB 黑带大师认证项目

    下载

  • 策略规划-基本概念与实用工具课程

    下载

  • 创新工具研习班

    下载

  • 高阶工具统计大师课程

    下载

  • 精益六西格玛黑带培训

    下载

  • 精益六西格玛绿带培训

    下载

  • 精益六西格玛绿带升黑带培训认证

    下载

  • 精益企业战略落地模型课程

    下载

  • 精益生产全面研习课程

    下载

创新工具研习班

课程介绍


企业成长是组织各层领导所关心的事情, 而创新是企业成长最重要的因素之一,如何成功的驾驭创新, 就成为领导者所关心的话题。该课程通过与「BMGI创新学院」的创新大师深度、实务及交互式的交流, 以及BMGI独创的「D4创新路径」,将会激发团队尽可能多的突破性的产品创意,提升公司产品竞争优势。本课程还将告诉你如何将客户需求信息准确地转化为产品功能定义,让您充分领会一套完整的系统性创新营运体系。此课程绝不只是介绍几个遥不可及的知名成功案例,而是通过系统的工具介绍,让你迅速掌握一套完整的创新方法。

课程大纲


第一天


1. 创新介绍
 需完成的工作 (Job To Be Done)
 结果的期望 (Outcome Expectations)
 创新成长策略(Driving Growth Through Innovation)
2. 价值商数/理想创新
3. 资源最佳化


第二天


1.认知风格 (Cognitive Style)
2.创造性质疑 (Creative Challenge)
3. 随机刺激 (Random Stimulus)
4.TRIZ基本概念介绍(Introduction to TRIZ)


第三天


1. 概念树 (Concept Tree)
 理解什么是创意、什么是概念?
 学习如何透过概念与创意的转换而产生更多创意的方法
2. TILMAG
3. 六顶思考帽 (Six Thinking Hats)
 又名六顶思考帽
 学习六种思维模式的核心知识与技巧
 透过实务演练掌握本项工具的使用技巧


课程特色


 全程美式教学,教材源自美国BMGI,透过作中学,强化学习效果
 结构性课程规划,循序渐进、理论与工具兼顾
 提供KAI测验,了解自我风格


培训对象


部门经理、RD人员、BB、新产品开发部门、MBB。

您有任何疑问请联系我们: 021-63307226

我们可为您的企业客制化一个最佳解决方案

Search