Lean

精益在这里!


如果有什么东西经受了时间的考验,精益准则可追溯到工业化的最初阶段,但最常见于丰田和1950年代末期创建的丰田生产系统。


许多个人精益原则可以追溯到19世纪大规模生产的进程,亨利·福特的汽车工厂和美国政府在二战期间的“在行业培训”计划。不过,丰田已经将许多原则结合起来,把精力集中在人和文化上,而不仅仅是工具和技术,使他们进入了一个新的水平。到20世纪80年代后期,它被称为精益制造业,到20世纪90年代后期,由于这些相同原则在非制造商上的应用,简直就是精益。


五十年后,精益的概念已经被几乎所有的商业纪律(会计,IT,销售,市场营销,客户服务,供应链管理等),各类企业(制造商,医院,网络服务,酒店业,甚至对冲基金)以及企业创造,运营和改进的每一种方法。


使用SCORE方法领导精益活动是在短时间内进行示范组织改进的重要机会。

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